„Aus der Praxis für die Praxis“

Sie suchen einen Interimsmitarbeiter befristet oder freiberuflich?

Sie haben offene Vakanzen, da Sie eine Arbeitsstelle durch den Arbeitsmarkt im Moment nicht besetzt bekommen oder ein längerer Krankenstand und Elternzeit Sie zwingt, eine Stelle nicht aktiv nutzen zu können?

Hier bringe ich meine Kompetenzen ins Spiel.

Gleich zu Beginn unserer Zusammenarbeit unterstütze ich das Team in dieser entscheidenden Phase,  bringe gleichzeitig einen Organisations- und Strukturprozess in Gang und kann somit eine Nachhaltigkeit garantieren.  

Ein neuer Mitarbeiter oder ein Mitarbeiter, der aus dem Krankenstand zurückkehrt, freuen sich, wenn sie nicht vor einem Papierstapel sitzen, den er in irgendeiner Form vom Vorgänger-Kollegen sortieren soll und nicht zuordnen kann.

Es kommt u.a. das System des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) bzw. Kaizen zum Einsatz sowie die 5-S-Aktion.

Ich bringe neues Denken über die Abläufe in das System, das dann wieder effektiv und effizient mit einem hohen Grad an Zufriedenheit arbeitet – Ihr Mitarbeiter – ein wichtiges Kapital.

Referenzen gerne auf Anfrage!

Organisationskompetenz – Veränderung benötigt umdenken und Mut!

Phase 1

Besprechung: Was ist Ihr Anliegen und Anspruch als Führung und um welche Team-Arbeitsprozesse geht es. Ruhe im Team zu halten bedingt durch die Situation. Vertretungsregelungen garantieren.

Anschließend im Team – Teilnahme an den laufenden Teambesprechungen und Präsenz an den Arbeitstagen

„Was funktioniert nicht?“

„Was denkt das Team darüber?“

„Was könnte effektiver und effizienter sein?“

„Wo drückt der Schuh?“

Phase 2

Workshop und Erkenntnisse mit zeitnaher Umsetzung

Erarbeitung neuer Strukturen aufgrund der Erkenntnisse aus Phase 1

Team-Analyse und Hinweise auf das Team aufgrund der Farben ROT, BLAU, GELB, GRÜN

Verständnis für den anderen und seine STÄRKEN

STÄRKUNG des Team’s

Phase 3

Im 3. bis 4. Monat (Teilnahme an Teambesprechungs-Termine, Projektbesprechungen, u.a.) Begleitung der praktischen Umsetzung zum Teil aus dem Workshop des Teams

und dem Kennenlernen der Methoden, u.a. KVP – kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess; ABC-Methode; GDT; Grundlagen des Projektmanagements, 5-S-Aktion, praktische Anwendung.

Festigung und Stärkung des Erlernten und Umsetzung von Allen.

Eine individuelle Umsetzung im jeweiligen Unternehmen, abweichend von meinen genannten Phasen, hat sich bereits in der Praxis erfolgreich durchgesetzt.