„Wer seine Gewohnheiten ändern will, muss seine Einstellung zum Thema Ordnung ändern und mutig sein“

Bist du neugierig, ob Du Deine Lebensqualität durch externe Unterstützung steigern könntest?

Ich bin Jutta Oser mit der Profession für 
– Organisation 
– Ordnung 
– Struktur.

Ich unterstütze Sie, Organisationssysteme und -prozesse zu entwickeln, um Ihre Lebensqualität, die persönliche Produktivität und die Effizienz und Effektivität zu verbessern. Ich helfe Ihnen bei der Bewertung der Wichtigkeit von Dingen, Platz und Informationen, so dass eine Entscheidungsfindung und tatsächlich Ihre Maßnahmen leichter fallen.

Sie möchten meine Unterstützung, wenn Sie z.B. einfach nie gelernt haben, Struktur in Ihre Unterlagen und die ganzen administrativen Dinge zu bringen. Es ist einfach nicht Ihre Stärke, die Sie aber an anderer Stelle einbringen. Sie sind nicht Buchhalter, Sekretärin oder ähnliches, sondern Sie haben einen kreativen Beruf, der Ihnen sehr viel Freude bereitet. Leider erzeugt der Zustand des Fehlens von Organisation, Ordnung, Struktur bei Ihnen Unzufriedenheit und dafür bin ich da.

Sie erfahren in der Zusammenarbeit mit mir, welche Erkenntnisse ich als Ordnungscoach bisher zu den Ursachen von Unordnung hatte. Diese sind so vielfältig, wie unser Leben.

Ihr erster Schritt

Kontaktaufnahme mit mir und wir werden feststellen, in einem kurzen telefonischen, kostenfreien Klärungsgespräch, ob wir zusammen passen und in welchen Punkten ich Sie unterstützen kann.

… und nun beginnt die Zusammenarbeit zwischen uns und die praktische Umsetzung vor Ort bei Ihnen. Sie entscheiden, über die Länge der Zusammenarbeit und Intention.

Sie erhalten von mir während des Ordnungscoachings als besondere Zugabe das Modul STÄRKEN-finden:

Wir finden Ihre Stärken – ROT, BLAU, GELB und GRÜN, schauen uns Ihren Schreibtisch mit Umfeld mit dieser Erkenntnis an und Sie bekommen Unterlagen zur Hand, die es Ihnen erleichtern, zukünftig nicht mehr suchen zu müssen, vor allem mit Ihren STÄRKEN punkten zu können.

„Aus der Praxis für die Praxis“

Sie suchen einen Interimsmitarbeiter befristet oder freiberuflich?

Sie haben offene Vakanzen, da Sie eine Arbeitsstelle durch den Arbeitsmarkt im Moment nicht besetzt bekommen oder ein längerer Krankenstand und Elternzeit Sie zwingt, eine Stelle nicht aktiv nutzen zu können?

Hier bringe ich meine Kompetenzen ins Spiel.

Gleich zu Beginn unserer Zusammenarbeit unterstütze ich das Team in dieser entscheidenden Phase,  bringe gleichzeitig einen Organisations- und Strukturprozess in Gang und kann somit eine Nachhaltigkeit garantieren.  

Ein neuer Mitarbeiter oder ein Mitarbeiter, der aus dem Krankenstand zurückkehrt, freuen sich, wenn sie nicht vor einem Papierstapel sitzen, den er in irgendeiner Form vom Vorgänger-Kollegen sortieren soll und nicht zuordnen kann.

Es kommt u.a. das System des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) bzw. Kaizen zum Einsatz sowie die 5-S-Aktion.

Ich bringe neues Denken über die Abläufe in das System, das dann wieder effektiv und effizient mit einem hohen Grad an Zufriedenheit arbeitet – Ihr Mitarbeiter – ein wichtiges Kapital.

Referenzen gerne auf Anfrage!

Organisationskompetenz – Veränderung benötigt umdenken und Mut!

Phase 1

Besprechung: Was ist Ihr Anliegen und Anspruch als Führung und um welche Team-Arbeitsprozesse geht es. Ruhe im Team zu halten bedingt durch die Situation. Vertretungsregelungen garantieren.

Anschließend im Team – Teilnahme an den laufenden Teambesprechungen und Präsenz an den Arbeitstagen

„Was funktioniert nicht?“

„Was denkt das Team darüber?“

„Was könnte effektiver und effizienter sein?“

„Wo drückt der Schuh?“

Phase 2

Workshop und Erkenntnisse mit zeitnaher Umsetzung

Erarbeitung neuer Strukturen aufgrund der Erkenntnisse aus Phase 1

Team-Analyse und Hinweise auf das Team aufgrund der Farben ROT, BLAU, GELB, GRÜN

Verständnis für den anderen und seine STÄRKEN

STÄRKUNG des Team’s

Phase 3

Im 3. bis 4. Monat (Teilnahme an Teambesprechungs-Termine, Projektbesprechungen, u.a.) Begleitung der praktischen Umsetzung zum Teil aus dem Workshop des Teams

und dem Kennenlernen der Methoden, u.a. KVP – kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess; ABC-Methode; GDT; Grundlagen des Projektmanagements, 5-S-Aktion, praktische Anwendung.

Festigung und Stärkung des Erlernten und Umsetzung von Allen.

Eine individuelle Umsetzung im jeweiligen Unternehmen, abweichend von meinen genannten Phasen, hat sich bereits in der Praxis erfolgreich durchgesetzt.

Neue Projekte starten! Erste Schritte zur Umsetzung Ihres Wunschprojektes.

Workshop 

Digitalisierung und Industrie 4.0, steigendes Arbeitsvolumen, komplexere Arbeitswelt, wie da den Überblick behalten oder den Einstieg zurück in die Berufswelt wagen.

Dieser Workshop bringt Ihnen:

  • Erkenntnisse zu Ihren Stärken anhand eines Persönlichkeits-Profil-Testes, welcher Projekttyp Sie sind, ROT, BLAU, GELB, GRÜN,
  • Grundlagen effektiver Projektarbeit, wie Sie Ihre Projekte professionell starten und erfolgreich umsetzen können,
  • Sie lernen Ziele und Inhalte (mit Unterstützung u.a. von KVP –kontinuierlicher Verbesserungsprozess) kennen, sichern dadurch die Qualität und Nachhaltigkeit von Arbeitsabläufen und Prozessen.

Neben der Erklärung der Methoden erhalten Sie einen Selbsttest zu Ihren STÄRKEN – ROT, BLAU, GELB und GRÜN, geführte Diskussionen und praxisbezogene Gruppenübungen, Impulse, Tipps und praktische Anregungen, um Ihr Wunschprojekt im Anschluss „zünden“ zu können.

Dieser Workshop eignet sich für:

  • Wiedereinsteiger in den Beruf
  • Sachbearbeitung
  • alle, die sich von der Inhaltsbeschreibung angesprochen fühlen.

 Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Dieser Workshop wird bei einer Teilnahme von 6 Personen durchgeführt.

Demnächst bei der VHS.

Ich freue mich, Sie Kennen zu lernen!